本月學(xué)習(xí)了如何提升工作能力的一些方式方法，個(gè)人感觸很深，下面談?wù)勎业男牡皿w會(huì)。溝通是雙向的，不管是上級(jí)指導(dǎo)下級(jí)做事，還是下級(jí)向上級(jí)匯報(bào)工作，都講究的是“溝通”，而不是講完就算。上級(jí)安排下級(jí)做事，要講清楚做什么事，做到什么程度，什么時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，不能讓下屬去猜。下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，要講清楚具體的事件，程度以及結(jié)果，如果需要上級(jí)溝通協(xié)調(diào)的，要明確提出來，以便上級(jí)出面溝通協(xié)調(diào)。不能等事情都沒有時(shí)間協(xié)調(diào)了，才向上級(jí)匯報(bào)，就算上級(jí)出手相助也無能為力了，這樣就造成工作很被動(dòng)，如果早請(qǐng)示，早匯報(bào)，上級(jí)可以根據(jù)情況的發(fā)展，做出相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施，減少一些無謂的損失。我們每個(gè)人的時(shí)間都是有限的，每天都是一樣的24小時(shí)，為什么我們做出事情的效率卻是不一樣的呢？最主要的是，我們對(duì)時(shí)間的管理上認(rèn)知不同。我們要在重要的事情上多花時(shí)間，避免把時(shí)間花在不必要的瑣事上面。我們要多花時(shí)間在重要但不緊急的事情上，以免天天處理重要又緊急的事情（即是救火性質(zhì)的事情），在規(guī)劃和準(zhǔn)備預(yù)防工作上多花時(shí)間，盡量不要在瑣碎的閑聊、無關(guān)的電話等上面浪費(fèi)時(shí)間。時(shí)間管理有效的手段是做計(jì)劃。列出一天或一周重要的事情，今日事今日畢，確保重要的事情一定保質(zhì)保量的完成，不因其他的事情而擱淺。這樣日積月累，工作效率就會(huì)提高許多。提升工作能力的有效手段還有熟練利用工具來提高工作效率。比如熟練運(yùn)用電子表格、辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件、ERP等。如何熟練利用工具來提高工作效率呢？就要看自己的工作，應(yīng)該要掌握哪些工具。比如說咱們財(cái)務(wù)人員，首先要熟練運(yùn)用辦公軟件、財(cái)務(wù)軟件。如果連最基本的財(cái)務(wù)軟件都不熟悉，打字也很慢，半天都打不出一個(gè)字，就很難完成一天最基本的的工作，更不要說提升了。我們的財(cái)務(wù)報(bào)表，是基于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的發(fā)生，匯總分析后得出的，如果最簡(jiǎn)單的“業(yè)務(wù)發(fā)生”都不能正常真實(shí)的記錄，就談不上分析提升了，是吧？提升工作能力，從工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴做起，練好基本功，提升業(yè)務(wù)能力，做好時(shí)間管理，溝通順暢，日積月累，就會(huì)有提升。
