新冠病毒爆發(fā)以來，固利環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司積極響應(yīng)國家、政府的防疫安排與指示，及時組織集團(tuán)各中心及旗下龍健金屬、新聚源物流、友鼎實(shí)業(yè)、商管家物業(yè)、神馳合力等公司投入疫情防控工作。擬定防控方案、搭建防控班子、落實(shí)防控措施、堅(jiān)持每日員工疫情摸排、堅(jiān)持防疫培訓(xùn)與宣傳，切實(shí)做到防疫與生產(chǎn)兩手抓、防疫與生產(chǎn)兩不誤。

固利集團(tuán)防疫宣傳

    復(fù)工前，在集團(tuán)統(tǒng)籌之下，各中心及旗下各公司在集團(tuán)的統(tǒng)一防控策略與部署下，因地制宜地根據(jù)各自單位的特點(diǎn)制定了詳實(shí)的防控方案，每日摸排員工的動向及疫情狀況，堅(jiān)持多渠道持續(xù)性地向員工傳播防疫知識、傳播疫情動向，提高員工自我疫情防控的積極性和主動性。

    同時，旗下各中心、各公司統(tǒng)籌使用防控資金、合力籌備物資，在防疫物資非常緊缺的情況下，防控領(lǐng)導(dǎo)班子通過多渠道將防疫物資體溫槍、消毒液、口罩、酒精、噴霧器、洗手液、感冒預(yù)防藥等物資配備齊全，防疫工作人員防疫措施的培訓(xùn)落實(shí)到每一個細(xì)節(jié)，切實(shí)做好物防、技防相結(jié)合，為全體員工安全復(fù)工提供有力的物資與技術(shù)保障。

友鼎、商管家辦公區(qū)消毒

    復(fù)工后，各員工積極配合公司開展各項(xiàng)日常防疫工作，上下班進(jìn)出廠區(qū)時正確佩戴口罩、保持2米距離、排隊(duì)入廠、全身消毒、體溫檢測等。工作期間員工每日向公司領(lǐng)用一個一次性口罩，每天上下午領(lǐng)用一碗中藥預(yù)防感冒并提高免疫力。

龍健金屬、新聚源物流上崗前測體溫、消毒、登記 

    對來訪人員，必須經(jīng)過嚴(yán)格審核，經(jīng)全身消毒和體溫檢測后再由我司職工帶領(lǐng)入內(nèi)，全程必須佩戴口罩，且來訪人員的個人物體不能留在公司內(nèi)。職工下班時，需用肥皂洗手、對衣服鞋進(jìn)行消毒處理、檢測體溫，無異后方可下班。原則上，建議職工自行開車回家或宿舍。

龍健金屬、新聚源物流實(shí)行定點(diǎn)分餐制度

    對職工用餐管理，實(shí)行定點(diǎn)分餐制度。龍健、新聚源物流職工在規(guī)定地點(diǎn)——龍健廠區(qū)內(nèi)——經(jīng)過消毒、測體溫登記后領(lǐng)取盒飯后，以獨(dú)立分散的方式用餐。用餐結(jié)束后，公司對餐具進(jìn)行統(tǒng)一回收處理，避免污染。對于不方便提供盒飯公司的職工——友鼎、商管家——實(shí)行餐費(fèi)補(bǔ)貼制度，即：友鼎、商管家職工自帶午餐，公司補(bǔ)發(fā)餐費(fèi)。

對會議室、門廳、樓道、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒

    對工作場所消毒，組織做好工作區(qū)域防護(hù)工作。

    在龍健金屬和新聚源物流，每天早上都會在各部門辦公室用艾條消毒，對會議室、門廳、樓道、樓梯、衛(wèi)生間等公共部位進(jìn)行消毒，消毒頻率不低于3次/天。

新聚源職工對出入車輛進(jìn)行全方位無死角消毒

    對公司車輛，實(shí)行出入登記、相關(guān)人員體溫檢測、車輛全身消毒管理，要求消毒不留死角、消毒液覆蓋應(yīng)足量。新聚源物流規(guī)定，公司車輛出車前駕乘人員在體溫檢測并登記在案后才能出車（外協(xié)車輛由車隊(duì)長進(jìn)行檢查并登記記錄），若有體溫異常者不得出車，為其安排臨時隔離并觀察。車輛返廠至門口時須在廠門口?？肯萝嚨怯洔y量體溫，對車輛輪胎進(jìn)行消毒，且消毒過程拍攝視頻須發(fā)至工作群內(nèi)。

    疫情期間，各子公司積極配合固利環(huán)保產(chǎn)業(yè)集團(tuán)防疫工作，實(shí)現(xiàn)管理人員到位、健康排查到位、防護(hù)物資到位、環(huán)境消毒到位‘四到位’，統(tǒng)籌抓好疫情防控和安全生產(chǎn)。希望各子公司在固利的帶領(lǐng)下，堅(jiān)定信心、保持清醒，認(rèn)清防控態(tài)勢依然嚴(yán)峻，堅(jiān)決執(zhí)行各項(xiàng)決策部署，確保相關(guān)措施和工作有效銜接、有序推進(jìn)。同時只爭朝夕良序生產(chǎn)，全力奪取疫情防控和安全生產(chǎn)雙勝利。

 

-END-