突如其來的電話，讓疫情下園區(qū)內(nèi)企業(yè)經(jīng)營困境被直觀凸顯

3月14日，友鼎實業(yè)有限公司（友鼎食品產(chǎn)業(yè)園管理方）總經(jīng)理助理李總助接到一個特殊的電話，來人給李總助打電話，情緒波動語氣急促：李總助，你讓保安開開門，讓人進去，我們實在是沒有辦法了....

面對對方的急切，李總助也是一臉茫然。詳細詢問以后才總算知道，他的這份遑急和無奈來自于哪里。

來電的人是誰？他是重慶市幾江米花糖有限公司的李總。矛盾的發(fā)生還要從這次的疫情說起，因為疫情的突發(fā)，使得他們銷售渠道受阻、零售商需求下降，導(dǎo)致產(chǎn)品滯銷。為了讓積壓的庫存被盡早清空，李總無奈之下決定虧本出售。消息出來以后，有周圍的居民前往廠址購買。但因為疫情期間園區(qū)管控嚴格，非園區(qū)內(nèi)人員進不去。

居民進不去，工廠就只能安排員工送出來，在工人本就匱乏的情況下，這無疑是給工廠加重了負擔，并非是長久之計。因此萬般無奈之下，李總只得找上了李總助，希望李總助能通融通融。

李總助在電話里安慰了李總兩句，表示自己跟門衛(wèi)溝通溝通。但掛了電話，她越琢磨越覺著像這樣一點點靠周圍居民散買根本不是個事兒，得到什么時候那滿滿一倉的貨才能賣完？既然他們作為友鼎食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的企業(yè)，那當他們遇到困難時，友鼎實業(yè)是有義務(wù)和責任站出來幫助他們共同度過難關(guān)的，更何況是遇到這樣的特殊時期。

國家有力量，民族有希望，人民有信仰。國難當前，我們國民企業(yè)當團結(jié)發(fā)展。于是當即決定，去李總辦公室跟他具體的聊一聊。

去之前，李總助預(yù)想過多種局面，但沒料到情況比她想得更加嚴峻。庫房里堆積的貨物不是三五兩千，而是整整八千多個禮盒。在這種時候，想要趕在產(chǎn)品臨期之前快速的賣出去，幾乎不可能。

在整個交談的過程中，李總嘆了好幾次氣：“因為疫情的原因，我們年前生產(chǎn)的產(chǎn)品沒辦法正常的銷出去，后面為了貫徹政府的各項疫情防控措施，我們延遲了復(fù)工時間?，F(xiàn)在因為道路交通管制的原因，我們的工人無法正常到崗。這就導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營停滯，產(chǎn)品大量積壓。重要的是好幾筆合約沒辦法如期履行，造成了經(jīng)營資金的極度緊張，現(xiàn)在連發(fā)工資都成問題。我們現(xiàn)在的情況就屬于是完全的入不敷出，在疫情發(fā)生的這一個月時間里面，損失空前慘重。再這樣下去，我真不知道該怎么辦才好?！?/span>

友鼎李總助和幾江米花糖李總交談

友鼎李總助和幾江米花糖廠李總交涉2

聽完李總的話，李總助心下有了計較，但并未表現(xiàn)太多，而是跟著李總?cè)}庫看了一圈，了解了現(xiàn)存貨品的大概情況。離開時她告訴李總：“別擔心，這次難關(guān)我們一起想辦法渡過?！?/span>

幾江米花糖廠正門

幾江米花糖廠李總帶友鼎李總助參觀倉庫1

幾江米花糖廠李總帶友鼎李總助參觀倉庫2

幾江米花糖廠李總帶友鼎李總助參觀倉庫3

幾江米花糖廠倉庫一角

幾江米花糖廠倉庫一角2

幾江米花糖廠倉庫一角3

幾江米花糖廠車間生產(chǎn)線

幾江米花糖廠車間生產(chǎn)線2

幾江米花糖廠車間生產(chǎn)線3

尋找多方渠道力求清空庫存，精準“滴灌”協(xié)助企業(yè)緩解生存壓力

就幾江米花糖目前的困境來說，清空庫存是當務(wù)之急。而渠道，是解決問題的核心手段。回到辦公室，李總助立即召集員工召開了相關(guān)會議，經(jīng)由大家討論以后總結(jié)了幾種較快、也是較符合實際的銷售方法：

一，公司直購作為員工福利；

二，號召公司員工內(nèi)購；

三，由友鼎銷售中心員工為其代發(fā)傳單以做宣傳；

四，展銷會。

以上四種方法，最后兩種都可以由友鼎商管家獨立完成。但要實現(xiàn)員工福利和內(nèi)購，必須要得到固利集團其它兄弟公司——龍建金屬、新聚源物流、神馳合力——的傾力協(xié)助才可以。于是琢磨之下，李總助將自己的想法以文件的形式遞到了固利集團董事長秦董辦公室。

只是，寫上文件的不僅僅是這四種渠道，考慮到幾江米花糖的貨品堆積量比較大，集團員工的購買力到底有限。想徹底的實現(xiàn)精準“滴灌”協(xié)助企業(yè)緩解生存壓力，還得尋求更有力的幫助。于是她想，是不是可以向德感管委會和德感工業(yè)園商會尋求幫助？而這個想法，也得到了秦董的認可和支持。

說干就干，見完秦董以后李總助一刻沒有耽誤，回到辦公室就分別給德感管委會沈主任和德感工業(yè)園商會劉秘書長去電，在說明自己的來意后，不管是沈主任還是劉秘書長都表示十分的支持她的決定和工作，并表示管委會和商會都會無條件配合。就像沈主任說的那樣：咱們園區(qū)一家親。

之后，李總助又通過微信和電話的方式跟沈主任和劉秘書長反復(fù)溝通交涉，以確保這次的扶持工作能盡快被落實。功夫不負有心人，很快，沈主任就通過各黨建群和企業(yè)群發(fā)布了相關(guān)信息，劉秘書長也將信息發(fā)到了德感工業(yè)園區(qū)內(nèi)的各會員企業(yè)和單位。

一方有難八方相助，信息發(fā)布以后，短短一天不到的時間幾江米花糖負責人就接到了無數(shù)的電話訂單，銷量驟然提升。現(xiàn)在，整個德感工業(yè)園區(qū)都在向其伸出援助之手。盡管其中部分企業(yè)他們或許也有自己的難題要面對，但依然選擇站出來和幾江米花糖一起共克時艱，守望相助。

固利張總監(jiān)和幾江米花糖倉庫負責人交接產(chǎn)品

固利張總監(jiān)和幾江米花糖倉庫負責人交接產(chǎn)品2

幾江米花糖倉庫負責人清點貨品

這是對外，而對內(nèi)，在友鼎商管家的號召下，在固利集團的組織下，在各兄弟公司的積極參與下，重慶固利、龍健金屬、新聚源物流、神馳合力以及友鼎商管家全體職工本著民胞物與的情懷，盡己所能對幾江米花糖廠施以援手。不僅自己購買，也向身邊的親朋友好推薦，盡自己最大的力量幫助他們消化庫存。同時，固利集團也大量購入，將其作為職工福利發(fā)放。

幾江米花糖廠員工整理出庫產(chǎn)品

幾江米花糖廠負責人登記訂單

幾江米花糖廠員工出貨1

幾江米花糖廠員工出貨2

幾江米花糖廠員工組織裝車1

幾江米花糖廠員工組織裝車2

固利集團員工下貨

固利集團員工組織下貨

龍健金屬員工組織下貨

從事情被發(fā)現(xiàn)到后來庫存幾乎被清零，只用了不到三天的時間。八千多件貨，就這樣被一盒一盒、一車一車被送至客戶、企業(yè)手上。幾江米花糖廠李總說：‘真是太感謝友鼎食品產(chǎn)業(yè)園區(qū)、感謝李總助的幫助了，雖然這些貨對別的大工廠來說算不得什么，但對我們來說真是不小的壓力。前兩天我還在跟工人說站在倉庫門口我一眼看過去都看不到倉庫背后那堵墻，全被高高壘起的貨品給擋住了。今天再走進去，我終于又重新看到了它，真像是打了一場硬仗一樣！’

而就在說這句話前十分鐘，因為訂單量的猛增，廠里送貨工人不夠，李總還在親自給客戶送貨。他說，不管多還是少，既然我們接了這個單子，我們就該講求誠信，將東西按時按量的送到客戶手上。

這一次，不管是友鼎和固利旗下其它兄弟公司，還是德感工業(yè)園區(qū)內(nèi)其它企業(yè)，都展現(xiàn)了對人類命運共同體理念的踐行與擔當，彰顯了真正的中國力量！

龍健、新聚源公司作為員工福利發(fā)放

友鼎商管家

友鼎商管家1

配合國家發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障作用，助力園區(qū)企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)

雖然抗疫戰(zhàn)爭已經(jīng)取得了階段性的勝利，但疫情就像龍卷風(fēng)過境，徒留滿地瘡痍，赤地千里‘餓殍’遍野。對于部分中小型企業(yè)來說，一方面員工的基本薪酬正快速吞噬著他們的賬面利潤，一時之間流動資金變得十分吃緊。另一方面因為短時間內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營無法恢復(fù)正常秩序，使得企業(yè)運轉(zhuǎn)難以維持。

此次天災(zāi)，讓本就因為大環(huán)境下吃緊的經(jīng)濟局勢變得步履維艱的企業(yè)，在疊加了這次疫情影響后，更是寸步難行。尤其是對于餐飲業(yè)和食品業(yè)而言，其生產(chǎn)經(jīng)營困境被更加肆意的凸顯。

如何能夠?qū)崿F(xiàn)疫境求生，這不僅是友鼎食品產(chǎn)業(yè)園園區(qū)內(nèi)企業(yè)要思考的問題，也是友鼎商管家在考慮的問題。作為一個服務(wù)平臺，友鼎在做的絕不僅有出售出租廠房那么簡單，更時刻關(guān)注著園區(qū)內(nèi)企業(yè)的發(fā)展。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)關(guān)系到民生保障和社會穩(wěn)定，關(guān)系到實現(xiàn)全年經(jīng)濟社會發(fā)展目標任務(wù)。友鼎長江企業(yè)港地處“一帶一路”和長江經(jīng)濟帶連接點，毗鄰長江中上流首個萬噸級巨輪深水港，扼守成渝和渝黔鐵路兩條西南運輸大動脈，身處成渝高速、重慶外環(huán)和渝瀘高速三條核心高速干線。正因有幸得以得天獨厚的優(yōu)勢，所以更感身負重任，更該切實履行應(yīng)有的社會責任。在幫助企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)的同時，也該努力推動園區(qū)企業(yè)開拓市場多元化，維護市場供應(yīng)鏈穩(wěn)定。

因此在考慮到疫情帶來的實際影響的情況下，也為了響應(yīng)重慶市先后出臺的《關(guān)于應(yīng)對新型冠狀病毒感染的肺炎疫情支持中小企業(yè)共渡難關(guān)的20條政策措施》，體現(xiàn)固利集團的社會責任感和擔當，經(jīng)固利集團董事會決定，對園區(qū)內(nèi)企業(yè)實行租金減免政策，減免金額共計多達十萬以上。

不僅如此，友鼎商管家還將通過多種方式配合國家發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)、服務(wù)保障作用，助力園區(qū)企業(yè)順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。并承諾，友鼎絕不讓園區(qū)內(nèi)任何一個企業(yè)單打獨斗，不管遇到什么困難都可以向友鼎尋求幫助。友鼎能解決的，傾力解之；友鼎無法解決的，將由友鼎出面請政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場，讓企業(yè)和政府面對面溝通，在政府政策的協(xié)助之下攻克難題。

經(jīng)濟社會是一個有機的系統(tǒng)，需要全社會共同發(fā)力，形成全鏈條的保障機制，助力企業(yè)實現(xiàn)從原料供應(yīng)、生產(chǎn)運行到市場保障全面協(xié)調(diào)地健康運轉(zhuǎn)?，F(xiàn)在是特殊時期，有挑戰(zhàn)更有機遇，友鼎始終堅守全局思維，統(tǒng)籌把握，多措并舉，在疫情防控不松懈的情況下推動園區(qū)內(nèi)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)。

時值全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃收官之年，疫情對經(jīng)濟社會造成的較大沖擊是短期的、總體上也是可控的。要舉全園區(qū)之力，全面激發(fā)動能、釋放潛能，分類施策、精準施策，助力復(fù)工復(fù)產(chǎn)，盡快釋放產(chǎn)能，促進全社會生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)，集中力量推動經(jīng)濟社會發(fā)展。

習(xí)近平總書記強調(diào)，在確保疫情防控到位的前提下，推動非疫情防控重點地區(qū)企事業(yè)單位復(fù)工復(fù)產(chǎn)，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。因此友鼎長江企業(yè)港將協(xié)助園區(qū)內(nèi)企業(yè)化危為機，與他們同舟共濟、守望相助。

山川異域，風(fēng)月同天，大國擔當，世界平安。相信在全國企業(yè)和民眾的努力下，必將驅(qū)散疫情的陰霾，迎來山花爛漫的春天。